年4月17日，南乐农商银行首季开门红暨“春日飘红”行动总结表彰大会，在总行六楼会议室隆重召开。南乐农商银行领导班子、中层正副职、受表彰的先进个人等共计80余人参加了此次会议。
本次会议以“聚目标、督细节、作部署”为主题，围绕“目标完成情况”、“开门红表彰”、“经验分享”、“表态发言”等4个维度，对一季度的工作情况进行了总结分析，同时对年下步工作目标、经营策略及执行动作等进行了深度解析和安排部署。
会议伊始，南乐农商银行副行长李广林同志宣读了年第一季度各项业务完成情况奖惩的通报。
接着，为在年一季度开门红工作中表现突出，成绩亮眼的先进单位和先进个人进行了颁奖，望他们再接再励，继续发扬良好的战斗作风，在接下来的工作中取得更为优异的成绩。
表彰第一季度先进单位与先进个人
随后，一季度综合业务成绩较为突出的支行作了经验分享，谈亮点，共成长。
首季业务暂时落后的支行作了表态发言，定目标，促赶超。
随后，南乐农商银行领导班子就全行各条线下步工作进行了安排部署。会议最后，行党委书记、董事长张利作了重要讲话。她首先向与会人员传达了王华平书记莅临南乐农商银行调研时的要求和精神，并强调，全行要严格落实上级部署，乘一季度东风，认真分析当前形势，突出问题导向，改进工作方法，推进工作落实，在接下来的工作中实现再发力、再推进、再提升。一是开门红成果要继续巩固。及时总结此次开门红战役得失，冷静分析，整顿思想，及时总结经验，查找不足，对于优点要进行提振，对短板要及时弥补，纠偏匡正，推动业务发展“立竿见影”，为全年核心任务目标全面完成打下基础。二是结构调整要纵深推进。提高认识，紧抓日均存款，加大小额贷款投放；把握乡村振兴实施战略与脱贫攻坚有效衔接发展机遇和夏粮收购时节，以乡村振兴贷为抓手，积极开展业务营销；与省农信担保公司合作风险边界锁定业务，防范信贷风险；贯彻“党建+金融”模式，推进党建和业务深度融合。三是精细化管理要常抓不懈。完善信贷制度，做到贷管精细化；通过第三方、大额悬赏等方式进行清收，强化不良控制；将“请进来”与“走出去”相结合，学习先进管理经验，并强化制度执行，对客户经理分级管理，全面提升经营管理水平；增强核算意识和忧患意识，思想观念要与时俱进，及时转变。四是企业文化建设要步入新轨。加快与文化咨询公司合作对接，全员参与文化建设，积极打造特色网点，树立农商品牌。着力提升发展的“含新量”、“含金量”，谋划未来南乐农商银行更高层次的发展。五是党史学习教育要走深入实。继续推动党史学习教育深入人心，发挥好党员作用，认真提升服务意识、责任意识，落实“我为群众办实事”长效机制，通过银行“小窗口”体现“大服务”意识。
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